Известно, самыми лучшими домоуправляющими компаниями в Нижнем Новгороде традиционно считаются “Наш дом” из Автозаводского района и ДУК Сормовского района. Они и попали под молот уголовных дел.

Практически одновременно против руководителей двух этих домоуправляющих компаний возбуждены уголовные дела. Но дело не в совпадении, а в том, что эти уголовные дела прямо противоположны по сути. Следите за руками. Руководитель “ДК Сормово”, по версии следствия, в 2015 – 2017 годах перенес часть налоговой нагрузки на подконтрольные и взаимозависимые организации, якобы самостоятельно осуществлявшие управление многоквартирными домами в Сормовском, Московском и Приокском районах. Таким образом, минимизировав свои налоговые обязательства. В результате оказались не уплачены более 268 миллионов рублей налогов. Параллельно возбуждено дело в отношении руководства ООО “Наш дом” из-за того, что, по версии следствия, управляющая компания в феврале 2019 года не перечислила поставщику ресурса более 5 миллионов рублей за электрознергию. Получается, что у “ДК Сормово” жемчуг мелкий, а у “Наш дом” – суп жидкий? Одна лучшая в Нижнем Новгороде домоуправляющая компания только недоплачивает сотни миллионов налогов, ворочая, получается, чуть ли не миллиардами, а другая лучшая в городе домоуправляющая компания “зажилила” жалкие 5 миллионов энергетикам и встала стеной, чтобы эту мизерную сумму, по сравнению с сормовскими сотнями миллионов, не платить.

Как работает домоуправляющая компания? Собирает денежные средства с собственников жилого фонда в МКД. Средства за коммунальные услуги (тепло и горячая вода, холодная вода и канализация, вывоз мусора) надо переправить операторам, а средства за жилищную услугу (текущий ремонт, содержание общедомового имущества, благоустройство придомовой территории и так далее) – потратить в интересах жителей за вычетом оплаты услуги управления, которая, видимо, строго регламентирована. Как-то я сам считал и получалось, что примерно 13% от суммы оплаты жилищных услуг ДУК берет себе за обеспечение функции управления. У каждого многоквартирного дома есть отдельный счет. Обычно в Отчетах домоуправляющих компаний сумма собранных средств и затраты практически совпадают по этому счету. Более того, часть прибыли ДУКов оказывается “бумажной” из-за того, что фактические платежи населения составляют не 100%, а несколько меньше. Всегда есть те, кто не платят за ЖКХ. Например, заместители главы администрации Нижнего Новгорода Виктор Сдобняков и Дмитрий Гительсон.

Свою маржу в 13 процентов руководство домоуправляющей компании тратит на зарплаты работникам и прочие расходные статьи. Таким образом, не очень понятно, откуда взяться у ДУКов огромным прибылям, с которых приходится платить сотни миллионов налогов? Ведь это не завод, производящий уникальное оборудование и работающий на экспорт, не торговая компания, имеющая огромную сеть магазинов. В деятельности ДУКов все зарегулировано государством, как в плане тарифов, так и по расщеплению платежей населения.

Хочется вспомнить, за какие деньги в 2010 году семь муниципальных ДУКов ушли покупателям без всяких конкурсов. Если не ошибаюсь, ДУКи покупали тщательно отобранные депутаты Думы за 25 – 30 миллионов рублей. Кстати, автозаводский “Наш дом” тогда не продавался в общем порядке, а сормовский бился, чтобы не попасть под общую гребенку.

И вот теперь выясняется на примере ООО “ДК Сормово”, что районные ДУКи – это высокоприбыльные предприятия, выплачивающие только налогов сотни миллионов в год. Одни лишь не выплаченные, по версии следствия, налоговые платежи составляют около 90 миллионов рублей в год. Правда, про “Наш дом” этого не скажешь, раз там возникли неразрешимые разногласия с ресурсоснабжающей организацией из-за 5 миллионов рублей. А ведь масштаб деятельности домоуправляющей компании “Наш дом” не должен быть меньше, чем у сормовского холдинга домоуправляющих компаний даже при его экспансии в Московский и Приокский районы. Все-таки Автозаводский район крупнее Сормовского. Пока все думают, что руководители ДУКов костьми ложатся, чтобы их прибыли стремились хотя бы к нулю, те ворочают миллиардами? Хотелось бы понять, откуда у ООО “ДК Сормово” такие деньжищи, и вслед за Остапом Бендером пойти в управдомы.

Недавно прочитал о том, что домоуправляющие компании – это чисто постсоветское наследие, которого нигде больше в мире нет. Везде эту практику ДУКов считают абсурдной. А у нас она отлично прижилась. Такие налоги говорят о потрясающих масштабах бизнеса!

Кстати, удивительно, что ни одна городская администрация после мэра Вадима Булавинова не проводила агитации населения по переходу в ТСЖ, как это сделано во всем мире. Всех все устраивает, видимо. И только налоговая временами задает вопросы.