Глава администрации Нижнего Новгорода Сергей Белов, работая в районе, в локальном масштабе занимался вопросами ЖКХ, дорог, благоустройства. Но это лишь малая часть спектра проблем и задач, которые возложены на сити-менеджера и его администрацию. Чтобы Белову быстрее и четче войти в сферу полномочий муниципалитета, при новом главе администрации нужен опытный и компетентный советник. Идеальный вариант – это Сергей Гладышев.

Бизон муниципального управления Сергей Гладышев мог бы сгладить тяготы переходного периода, как для сити-менеджера, так и для Нижнего Новгорода.

Фото с pfo.intech-plus.ru

Когда в 2002 году Вадима Булавинова население избрало мэром Нижнего Новгорода, он не имел опыта муниципального и государственного управления. Тогда многие эксперты предрекали, что ВЕБ полностью провалится и опять уйдет в депутаты Госдумы. Если не ошибаюсь, Андрей Климентьев остроумно предрекал его управленческий крах. Тогда уязвленный Булавинов решил обучиться. Кроме того, под него поставили опытных Александра Мелешкина и Сергея Гладышева в качестве “дядек”. Это позитивный пример, когда управленец с нуля действительно многое освоил, лично курируя финансы и правовые вопросы.

Негативный пример – это Олег Кондрашов. Он тоже пришел в сити-менеджеры с нулевым багажом, из городских депутатов. КОА – 001 решил “не расти над собой”. Хотя у него под боком был заместитель Сергей Гладышев. Возле Кондрашова подвизался, правда, “тайный советник” – Борис Силенко. Но тот, видимо, не то советовал. В итоге, предшественник Белова не обучился. Вместо того, чтобы лично курировать финансы и правовой департамент, он курировал напрямую департамент отношений со СМИ.

И пару слов об Андрее Черткове. Тот, видя проколы Кондрашова, имея уже опыт и навыки работы в Сером доме, сам быстро постиг все, кроме, пожалуй, строительства и земельно-имущественных отношений. Это доказывает, что на освоение всей науки даже при определенном опыте надо не менее года.

Сегодняшнее положение Сергея Белова, хотя у него далеко не нулевая подготовленность, усугубляется тем, что под ним не будет опытных заместителей в сферах городского хозяйства, бюджета и финансов. Там наверняка будут сильные специалисты, но им самим потребуется время на адаптацию. Поэтому Белову и нужен свой “тайный советник”. Например, Гладышев, которого надо разместить на третьем этаже Серого дома. И он бы год, извиняюсь, ходил всюду с новым сити – менеджером.

Почему Сергей Гладышев? Первое. У него хорошие личные отношения с Беловым. Гладышев курировал первых замов администраций районов, когда тот работал в Ленинском районе. Второе. Гладышев курировал почти все сферы городского хозяйства за свой долгий управленческий путь. У него не голова, а “Дом Советов”. Третье. Гладышев – это патриот города. Он бросился даже Кондрашова выручать, когда того снимали с должности, озаботившись кризисом власти и управления в Нижнем Новгороде. Хотя, по моей оценке, не был душевно и ментально близок с Кондрашовым. Четвертое. Гладышев – объективно лучший в качестве советника.

Все остальные “институты” типа Совета экс-мэров при главе администрации – это вещи полезные, но, по большому счету, ни о чем. Тут нужно “натаскивать” главу администрации. В этом нет ничего крамольного. Ведь такой команды, как у Булавинова, сейчас у Белова точно не будет. Поэтому для быстрого вхождения в проблематику лучше бы иметь компактный личный мозговой центр. Сергей Белов и сам разберется, имея навыки и знания районного масштаба, но на это потребуется больше времени, которого у города нет.