Глеб Никитин работает губернатором Нижегородской области чуть более четырех лет (из них чуть более трех лет избранным главой региона). Он только в этом году сформулировал на 90 – 100% свою “повестку” в регионе на несколько лет вперед. Но еще не создал в полноте “образ будущего” для Нижегородской области. Около трех лет “лев готовился к прыжку”.
Нынешний губернатор начинал со Стратегии развития Нижегородской области 2035, когда он еще толком не знал вверенной ему территории. Сейчас – другое дело. По крайней мере, в рамках Нижегородской агломерации для него многое ясно и понятно. Пробелы в знаниях региона есть разве что только по периферии. Глеб Никитин явно вошел во вкус губернаторской деятельности, полон азарта, амбиций, рабочих планов и надежд реализоваться в этом качестве. Ему 45 лет. Это время расцвета для масштабной управленческой деятельности. Из столичного бюрократа и чиновника высокого ранга он превратился в реального политика. Губернатор вышел на карьерную траекторию, когда на должности надо быть не более 8 – 9 лет, но и не менее, чтобы дать на выходе однозначные итоговые результаты. Таким образом, у Никитина должно быть 4 – 5 лет, когда можно и нужно сделать практически все, что он сейчас запланировал. Его задачей является “трансфер региона” из аналогового в цифровой, из промышленного в айтишный, его урбанизация в рамках нижегородской агломерации.
Нижегородская область нуждается в трансформации. Эксперты и аналитики, приближенные к московскому Кремлю, прогнозируют укрупнение регионов и межрегиональные агломерации. Они утверждают, что в частности будет создана Поволжская агломерация, в состав которой войдут Казань, Самара и Нижний Новгород. Если за 4 – 5 лет Нижний Новгород не выйдет на новый уровень развития, нас сомнут более динамичные и амбициозные партнеры-конкуренты. Мы окажемся под более сильными на сегодня Казанью и Самарой и будем только отставать и дальше. По сути дела, у нас не будет другой возможности занять если не доминирующее, то равновесное состояние в одной обойме с Татарстаном и Самарской областью. Они умеют отстаивать свои интересы, а мы только учимся. У них сплоченность, а у нас во власти через одного “двойные агенты”.
У губернатора Глеба Никитина сейчас сложилось вполне стабильное политическое положение. Внезапно прекратились сигналы о том, что он уходит на повышение в Москву. На наш взгляд, это произошло после того, как заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Денис Егоров был отправлен работать губернатором Тамбовской области. Еще один нижегородец Алексей Рахманов из Объединенной судостроительной корпорации тоже сейчас не соперник Никитину. Политические группировки сместили свои планы в отношении нашего региона на более поздние сроки, как мы думаем, на те же 2026 – 2027 годы, чтобы заменить Никитина уже в продвинутом, развитом регионе. Если это так, то у ГСН действительно есть 4 – 5 лет относительного политического спокойствия. Действующему нижегородскому губернатору важно нормально пройти выборы 2023 года на второй срок. Критерий этой нормальности понятен: набрать больший процент голосов, чем в 2018 году, когда за него голосовали авансом, потому что поверили. В 2023 году надо продемонстрировать всем, что доверие оправдано, и все позитивные процессы идут по нарастающей. Это будет означать, что он тот нижегородский губернатор в непростом регионе, который имеет перспективы и после Нижегородской области. У нас, между прочим, три последних губернатора ушли по-плохому и по большому счету в никуда.
Менять Глеба Никитина раньше 2026 – 2027 годов – значит, сорвать его программу развития. Новый губернатор будет делать и что-то иное, и по-другому. И это нормально. Сам Никитин тоже отказался от части проектов своего предшественника, а частично трансформировал его проекты. Например, сменил вектор развития с Борского направления на Богородское. Если бы Никитин пришел в регион раньше, то стадион к ЧМ-2018 по футболу мог быть построен не на Стрелке, а в Ольгино, что при Валерии Шанцеве тоже рассматривалось, но туда невозможно было протянуть метро. Мы видим, что вместо Бора больше внимания сейчас уделяется Дзержинску и Арзамасу. Нужна ли нам сейчас очередная ревизия приоритетов развития? Вряд ли. Мы свой лимит на эти ревизии выбрали. Необходимы 4 – 5 лет стабильности и предсказуемости.
Еще 2 – 3 года назад мы наблюдали почти полную унификацию развития регионов, в которой у Нижнего Новгорода практически не было шансов кого-то догнать и перегнать. Есть нацпроекты и федеральные программы. Все. Шаг влево – шаг вправо наказывались. Главной заслугой губернатора Глеба Никитина считаю то, что он своими проектами, инициативами, созданием инструментов, лоббизмом создал для Нижегородской области дополнительные возможности.
